Thématique : Stratégie d’entreprise
Chez Maison du Lion, nous avons consacré un temps considérable à analyser l’évolution des fondements économiques des marchés belge et français. Tout le monde parle de l’IA comme si c’était l’unique sujet stratégique du moment. Pourtant, lorsque l’on dirige une entreprise en Belgique ou en France aujourd’hui, on sait que la réalité est plus large. Les cinq prochaines années ne concerneront pas seulement les logiciels. Elles porteront davantage sur notre capacité à gérer un monde devenu beaucoup plus tangible et plus coûteux.
Nous avons passé les vingt dernières années à tout déplacer vers le cloud, et nous assistons désormais à un mouvement massif vers ce que l’on appelle l’ère « bio-digitale », où la conception numérique rencontre la production biologique. Cela englobe aussi bien les textiles cultivés en laboratoire que les matériaux de construction capables de séquestrer le carbone. Si vous pouvez produire un bien en le cultivant plutôt qu’en l’extrayant du sol ou en le pompant, vous capterez probablement les marges les plus élevées.
Pendant longtemps, la durabilité n’était qu’un élément souhaitable. En 2026, elle est devenue une exigence incontournable. Toutefois, la croissance mesurable ne viendra pas seulement du fait d’être durable, mais des infrastructures qui rendent cette transition possible.
Nous avons besoin de nouveaux réseaux électriques, de nouvelles solutions de stockage de l’énergie et de nouveaux moyens de tracer le carbone tout au long de la chaîne d’approvisionnement. C’est la stratégie des « vendeurs de pioches et de pelles » de la fin des années 2020. Nous anticipons d’importants flux de capitaux vers le stockage modulaire sur réseau, la traçabilité transparente des chaînes logistiques et les systèmes de circularité à l’échelle industrielle. Si une entreprise fournit les outils permettant au reste de l’économie d’atteindre ses objectifs zéro émission nette à horizon 2030, sa demande de marché est de fait soutenue par la réglementation européenne.
Nous ne pouvons ignorer les évolutions démographiques. L’Europe vieillit. Rapidement. Beaucoup y voient uniquement un problème pour les systèmes de santé, et c’en est un. Mais c’est aussi un marché considérable. Cette population détient la majeure partie du revenu disponible dans l’Union européenne et présente des besoins spécifiques encore insuffisamment adressés, dans des secteurs allant de la fintech au logement spécialisé. De nombreuses industries restent disproportionnellement focalisées sur les consommateurs plus jeunes, alors que la véritable croissance réside dans des services à forte valeur ajoutée destinés à une génération qui privilégie la qualité, la santé et la longévité.
Chez Maison du Lion, nous constatons que beaucoup de nos clients se lassent des chaînes d’approvisionnement « efficientes » qui se dérèglent dès qu’un navire se bloque dans un canal. Les clients sont de plus en plus disposés à payer une prime pour une résilience « au cas où ». Nous pensons que la croissance des cinq prochaines années sera portée par une production locale pour les marchés locaux et par le raccourcissement des chaînes logistiques. Il ne s’agit pas de la fin du commerce mondial. Il s’agit simplement d’une approche plus intelligente. La croissance viendra des entreprises capables de garantir que leurs produits arriveront à temps. Les acteurs du marché commencent à payer un supplément pour la certitude.
Nous vivons une période singulière. Les anciennes méthodes consistant simplement à réduire les coûts pour croître ne fonctionnent plus. La réussite dépendra de ceux qui sauront le mieux maîtriser les dimensions les plus complexes du monde physique. Chez Maison du Lion, nous trouvons cela particulièrement stimulant.
de Maison du Lion